杜拉拉升职记书读后感

《杜拉拉升职记》读后感

　　前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。

　　阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。

　　主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：

　　1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点sop，从而保障自己工作环境的顺畅。

　　2、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。

　　3、做个有心人--机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。

　　4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。

　　这本书是近期让我难得一气呵成看完的佳作，小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。

　　在阅读这本书的过程中，感动之处很多：1、杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉。

　　主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的，比如工作方式方面，较之以前，我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。

　　2、杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。

　　简单并不代表不动脑筋，杜拉拉是一个非常善于动脑的人，在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度，在专业技能上她把握机会给自己充电，在工作方法上她善于总结讲究效果。她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果，使自己目标明确。而且她善于总结，根据公司的实际情况她找出了自己独特的汇报工作方式，清晰明了，使自己与领导的沟通畅通无障碍，从而得到更多工作上的指导，使自己的工作更加顺畅、更加出色！

　　横看成岭侧成峰，远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样，那是因为我们的需求不同，但有一个共同点，那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的。

　　是一本贴近现代生活的书，是对我们现代生活的一个真实写照。杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。恩，拉拉就这么个女子，我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady。就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑，一块悲伤，感受她的一切，同时也从书中看到职场中一些常见的问题，也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。

　　看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！

　　用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单

　　我从这本书中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚踏出校门的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。

　　做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的善于改变勤于思考。

　　不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。

杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职记读后感精选10篇

　　《杜拉拉升职记》是一本由李可著作，朴实出版的平装25开图书，本书定价：新台币299元，页数：392，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《杜拉拉升职记》读后感(一)：别被电影误导了

　　看完这书再看徐才女的矫情电影简直是种折磨，还好有一路追捧她的脑残粉们她才在自我感觉良好的路上一去不复返了。

　　这书写的是外企，写的是职场。本人在体制内工作。

　　体制内我接触的环境就是要么靠爹要么靠睡，要么一辈子做牛做马冷板凳（本人现状）。

　　书里和上司上床还会被开除。截然不同的生存环境。看看这书全当长见识了。

　　看到现在反腐败说谁谁靠睡上位，靠，睡她的怎么不牵连。当初提拔她的组织都是瞎了吗。把票选弄的那么形式简直就是看着你投票。上级组织纪检就坐在旁白睁一只眼闭一只眼。

　　等落马了都出来吆喝了。腐败是腐在权利绝对集中的体制上，腐在一言堂上。

　　好好的书评被我弄的像控诉腐败。

　　没体会大城市打拼的滋味就看书学学。选择了安逸也别抱怨小城市太封闭太强权。路都是自己走的。没去过北上广的，看这书当时窥视了。

　　《杜拉拉升职记》读后感(二)：杜拉拉升职记主线（1，2册部分）

　　题头：

　　杜拉拉升职记从2008年的第一册，到2011年的大结局，一共4年，共计4本，从1-4梳理个提纲出来，算她陪我这么多年的一个交代吧。

　　简介：

　　杜拉拉，女，出生年月不详，南方女子，姿色中上。本科学历，学校及专业不详，英文很好。特点：聪明，遇事脑子特别好使，逻辑好，善于学习和总结。性格：责任心强，做事执着，韧劲十足（上海办装修历时半年，拉拉加班700多小时，折合88个工作日，按每月21个工作日计算，则相当于超过4个月的工作时间），有冲劲（为了争取经理岗位，反复找李斯特，软硬兼施，自下行不通，就改自上而下，终于逼得李斯特就范），人送绰号“倔驴”。

　　正文：

　　毕业那年入职国企，一年后辞职。

　　进入一家珠三角的做汽车配件的民企，任职业务员，期间遭遇民企老板性骚扰，三个月后离职。

　　毕业第四年，入职db（通讯行业美资500强企业），任华南大区销售助理，月薪4k。

　　进入db两年多，恋爱7年的男友成功运用swot分析（p21）提出分手；拉拉当上了房奴，在广州置办一套80平的小单元，总价值32万元，分期5年；荣升db广州办的行政主管，年薪由7w升至8.5w。

　　经历广州办装修，被上司助理行政经理玫瑰和玫瑰指定的供应商修理的够呛，历时半年，结果还不错。

　　为了迎接db ceo来华访问，db上海总部装修，拉拉作为玫瑰的替补，在玫瑰撂挑子扔下一大堆烂事儿的时候临时被抓上场，没有名分的全面暂代行政经理职务，仅仅被给予“可怜的5%=325元的加薪”。

　　受累又受气怎么办？拉拉把自己和王伟做了比较：王伟eq水平很一般，却做到了总监级别，她跟他到底差别在哪，他活得神气活现，她干得多拿得少还要做受气包。结论：劳心者治人，劳力者治于人。拉拉定下了几条跟其主管领导李斯特的相处原则（p58），经实施效果显著。

　　拉拉终于拿下了梦想中的经理岗位，头衔：人事行政经理；职责：负责在华的三十个办事处的行政管理，还负责总部之外的区域hr事务，主要职责是招聘和员工关系；汇报线及配置：直接汇报给李斯特，下属上海北京各1个主管，三大办事处各设2名助理，其余27家小办事处各设1名与销售部共用的助理；月薪：1w。（李斯特本着“激励要及时”的原则）

　　拉拉开始正式接触hr相关知识，招聘匹配的重要排序：与岗位要求匹配是基础，重要的是应聘者和直接主管的匹配，作为hr招聘要了解直接主管的个性要求，还要有总体把握（p107）

　　拉拉接受了一件在狮子和老虎之间游走的项目——db中国区高层决定关闭一部分生产力不够高的办事处，项目涉及的面很广，涉及部门多，员工多，又耗时又耗力还得罪人，高层因看好拉拉的能力，又想让她尽快熟悉公司整体的运作模式，就将此烫手山芋丢给了杜拉拉。拉拉的逻辑能力发挥了重要作用，她没有简单地执行“关于关闭部分办事处的建议书”，而是起草“办事处管理标准操作流程”，主要包括：将销量规定为设定办事处的门槛，设置或撤销需满足的条件，标准和程序；同一办事处办公室的风格、形象；相关的管理办法和流程；特殊情况特批的流程及特批权限的级别。

　　在上半年工作绩效评估中，拉拉对下属用上了360度评估（p151）；在下半年工作目标设定上，再次提到smart原则，并用一个虚拟小故事详细阐明（p155）

　　年会后一年一度的调薪，这一年拉拉满30岁，年薪涨到23万。

　　拉拉和王伟确定了恋爱关系，定出了相处原则：好好相处，对外保密。

　　岱西的出现，导致拉拉和王伟冷战。

　　官僚=需要做决定他思考，遇到困难他授权。

　　op的多种用途（p201）——他不但能够提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。

　　偏执狂最可怕

　　db高层调整，人心惶惶

　　db的人事政策，对于内部提升的高级经理职位，要通过评估中心的评估才能正式提升，具体操作流程（p223）

　　直线主管炒偏执狂（p228-230）

　　2005年，偏执狂直接或间接地引发了一系列的连锁反应，王伟从拉拉的生活中彻彻底底、干干净净地消失了。

　　2006年，早日实现退休理想——你需要眼光和资格（p256）。首先从业务线、管理层能力、财务把控、流程制度性考察一家公司，然后要尽可能地接近核心业务线，避免被边缘化，努力成为关键人才；其次要与上级积极建立一致性，从他那里获得支持和资源，要有效管理团队，合理分配资源，给出指导和支持，恰当授权，恰当鼓励和任何，注意分享和建立信任的氛围来管理下属，要建立和明确内外部客户并积极跟进。

　　关于招聘，提到“目标选材target selection”，书中用示例进行了解释（p24），目标选材是招聘的一种手段。

　　在无法取得c b经理支持的情况下，拉拉通过自己的分析和总结，逐步掌握了市场和公司内部相关数据，此时充分体现拉拉的逻辑性和韧劲。

　　“启发”是辅导的基本技巧之一

　　薪酬宽带制broad banding（p256-260），只做了简单介绍，没有具体说明操作流程等详细事项，只交代了部分结果

　　接班人计划successor plan

　　管理培训生。管理培训生的招聘流程（p069），其培训流程及培养方案（p071），其面临的困难（p076），针对此困难作为hr的作用（p077），新人的定位（p077），方案实施（p080-081）

　　业绩要那star原则（p057）来说话

　　招聘中关于hr哪些问题可以回答，哪些问题不能回答；关于应聘者哪些问题可以问，哪些问题不要问（p063）

　　对于新上任的部门经理的关于下属工作汇报会议的建议（p088-090），关于有了新老板的员工的启发（p097-101）

　　如何确定内部经理候选人的筛选标准（p103-105）

　　领袖人物多半是天生的，一多半是与生俱来的特质，比如永不满足现状，敢于尝试和冒险，善于与不同风格的人打交道，对周围的人、事感觉敏感，但也有部分可以后天培养，比如信心和野心，比如丰富的经验。

　　高潜力的人，不是要求其样样出色，面面俱到，因为这样太难，需要不要有严重的偏科，不要有哪一方面的致命缺陷。

　　关于内外部选拔中层领导的案例（p109-133），再次提到db的评估中心（p107），想要一流人才就要求企业有过人之处，否则没有资格要求那么多，也就要求hr在招聘前和招聘中，将企业的优势清楚的表达给应聘者。

　　业务能力的四级划分法（p136）一级入门级，需要他人带领，二级需要常规关注，基本能完成本职工作，三级完成本职工作的基础上，还能教别人，四级，把经验形成了书面化，自称体系的东西，堪称楷模，达到四级水平的人，已经达到更高级别岗位的标准，一旦有空缺即可晋升。

　　对于新上任经理的几点建议（p134-135）。1用好昔日竞争者，稳住重要的核心成员2注意角色转换3要迅速从一堆负责的问题中抓住关键，制定清晰可行计划，建立有效运作系统，总之就是，集中精力和资源，完成首要任务4目标明确，跟上司建立一致性5对业务把控永远是第一位6给下属一个明确的态度

　　老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分

　　著名投资大师巴菲特的观点——别人恐惧的时候我贪婪，别人贪婪的时候我恐惧。

　　主持大会的经典案例——如何把握会议方向，会议的控制（p197-212，227-229）

　　切忌不要跟新老板说旧老板的坏话

　　通过新任经理李坤的案例，分析做好经理岗位的几点提醒（p219-223）

　　关于哪些可以授权，怎么授权（p224-227）

　　好销售的标准（p243-245）

　　直线上下级的距离要保持好，太近了不行。

　　筛选简历时总是更容易记住那些附有照片的简历

　　在即将告别2006，迎来2007年的时候，王伟重新出现，但他还没做好见拉拉的准备。

　　《杜拉拉升职记》读后感(三)：由《杜拉拉升职记》所讲开来的

　　《杜拉拉升职记》作为一本职场小说，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，通过自己的不懈努力，一步步成长为企业高管的故事。因此，小说也被誉为“白领女性的职场宝典”。在读过这本书后，有一些问题，我想谈一谈。

　　我们为什么要当杜拉拉？

　　一直在想，我们为什么要当杜拉拉？为什么杜拉拉的故事吸引了你、我、他？小说开头，作者就很明白地说了：“说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。其实，自己做老板，也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。” 从作者的话，我们可以得出这样的结论：因为我们大多数人都是“三无产品”，无背景，无金钱，无地位，身为平民老百姓的我们除了相信依靠个人奋斗取得成功，还能够以何种方式来使自己由小资乃至更低的地位晋升到中产阶级？仔细分析自己的真实情况，我们大多数人都并非富二代，能够坐吃山空依靠父母以及长辈的收获来得到福泽，我们也并非官二代，能够有足够的后台来支撑起自己个人力量的壮大，我们也并非文二代，继承父母的才气能够偶尔写写文字就吸引一些赞美之词。就像书中的主角杜拉拉一样，她只是一个普通家庭的孩子，父母都是普通的工薪阶层。正如小说开头所说，有的人适合自己做老板，更多的人则靠打工。小说中杜拉拉无论是怎样职位，说白了就是一个打工者，无论是高级还是普通，杜拉拉的打工者身份始终没有改变。对于在这世界上同为大部分的打工者而言，身为打工者的杜拉拉的故事显然比世界上少部分的老板比如比尔盖茨的经历更加值得参考。

　　杜拉拉告诉了我们什么？

　　《杜拉拉升职记》里面最为让人称道的是：它把许多职场规则通过杜拉拉经历来娓娓道来，深入浅出，而不仅仅是单纯的议论和总结。到了小说的结尾，又通过杜拉拉给李都发的那封email来进行总结。email里写了很多，但总结起来就是关于“好公司”、“好方向”、“好老板”的定义和对“具备谋取好职位的资格”的说明，这资格里面不仅仅包括“对本岗任务”的要求，还包括“对上级”、“对下级”、“对内、外客户”这一系列的要求。这些要求，说起来很是受用，不仅仅对于小说中的李都而言，对于我们大多数读者，也是一种宝贵的财富。

　　对于我们而言，《杜拉拉升职记》的意义是什么？

　　时常听到周围的人抱怨，职场就好比一个无形的江湖，江湖险恶，在职场江湖中生存，我们不得不小心翼翼地行走着，生怕走错半步就招来不幸。的确，身为刚刚迈出象牙塔，初涉社会的职场新人，职场和校园有着很大的不同。在学校，学习全部依靠自觉，即便学习不好，无非是容易被忽视之类，也不会有着什么实质性的不同，因此在很多人看来认真学习可有可无，但是在职场，工作更多的是为了生存，而工作的失误或者是不端正的态度就可能让我们失去工作，失去我们赖以生存的方式。因此，在职场里，你不得不努力工作，你必须努力工作，你必须通过竞争来证明自己是优秀的，你必须具备能力。这就是职场和校园一个很大的不同。而关于那些职场的一些规矩，我们总是因为某些或复杂或简单的原因而把它们习惯性称呼为“职场潜规则”。这规则，就像宇宙中的暗物质一样，你我都知道它的存在，但是，它却又如此神秘，看不见摸不着。也许是里面某些阴暗面的存在，我们也不愿把它拿出来光明正大地谈论。但是，《杜拉拉升职记》却恰恰反之其道，并且将其作为主题通过杜拉拉这个曾经的职场菜鸟一步步在职场上晋升的经历来将职场规则慢慢道来。这本书的宣传标签就明白地说着“500强资深经理揭示外企生存法则”、“为白领阶层量身定做的职场必读指南”。你不能完全肯定这些职场规则，因为那里面确实存在阴暗面，但是，公开地谈论这些职场规则，更能让我们尤其是大部分初涉社会的大学毕业生从中借鉴一些经验。这也许就是《杜拉拉升职记》最大的意义所在。

　　《杜拉拉升职记》读后感(四)：杜拉拉升职记教会我们的十大沟通技巧

　　连续看完了杜拉拉前三部，这真是一部职场的百科全书，随手摘录了里头一些沟通技巧的，感觉还是挺受用的，与大家分享

　　要点1：尊重对方，维护对方的自信

　　具体解析或场景重现：

　　要说人“不是”的时候，通常喜欢先说几句对方的好处，然后才开始说“不是”。用词也有个讲究，比如“你怎么总听不进不同意见”这话肯定刺激人，“我们是不是可以参考一下不同意见”就和缓一些，一样能把意思表达出来，不说“你”，说“我们”，意思咱俩是一个team的。

　　要点2：善于聆听

　　具体解析或场景重现：

　　听高于说。聆听是一个动作，更是一种态度，你用心地听，能让对方觉得你重视他的意见，至少给了他讲的机会；

　　要点3：不要被动地听，要去理解，澄清，并给予回应。

　　具体解析或场景重现：

　　不仅听明白对方的语言， 而且要听明白语言背后深层的观点和动机。可以使用这样的词儿，“我明白你的意思了”，“真的不容易”，“那么大的挫折确实令人沮丧”，“这套方案很复杂，这么短时间要赶出来，压力一定很大”，“我可不可以这样理解。。。。。。”，“你的意思是。。。。。。”。这样做的好处是让说的人感受更好，平复他不痛快的情绪，也为你表达自己的不同观点做好铺垫；

　　要点4：你理解他不代表你同意他的观点

　　具体解析或场景重现：

　　比如李坤下属在对其的集体对话会上，当销售们不愿意两周对一次完成进度的时候，陈丰就表达了这样一个意思：我理解两周对一次进度有点麻烦，但是该做还是得做；

　　要点5：表述观点的时候，要陈述事实，基于事实沟通

　　具体解析或场景重现：

　　尽量减少主观判断、猜测或评价的语言，而更多地描述具体的客观事实本身，客观地陈述事实，比如说“某某今天迟到了1小时”，而不说“某某没有时间观念”这样能避免人与人之间的对立冲突，对事不对人的意思，尤其碰到对方个性强不好讲话的时候，更要注意。

　　要点6：表扬人，具体地陈述事实，会显得你的表扬很诚恳，而且你真的注意到了人家的贡献意味着什么

　　具体解析或场景重现：

　　“你们干得不错”，“通常需要三周才能完成的标书，你们仅用了一周就完成了，而且质量很高，这个客户本来是出了名的难对付，这回却特意打电话给我们表示满意。”前者是笼统的表扬，有时候做头的言不由衷地胡乱表扬

　　要点7：分享感受是沟通的好办法

　　具体解析或场景重现：

　　杜拉拉看到李坤压力比较大，就说，“别担心，新经理头六个月都这样”，这就是杜拉拉和李坤分享自己刚升经理时的感受，这能让对方感到一种关怀和理解，拉近双方的心理距离，从而使沟通更容易；

　　要点8：在讨论过程中，要注重互动，通过促进参与，来谋求协助和承担

　　具体解析或场景重现：

　　一般人有这样的特点，当他参与了某事，他会更加热心，特别是对于那些由他贡献的点子，他会愿意主动承担更多的责任。咱们看看那些fans就知道了，fans不拿工资，可他会主动上街为自己的偶像拉票，偶像获胜fans比经纪人还兴奋，因为他参与

　　要点9：澄清疑虑

　　具体解析或场景重现：

　　澄清疑虑的时候采用了层层推进式搞明白客人为啥不买你的东西，她真正的担心是什么，然后分析给你听，让你明白，你的疑虑都不是问题。售楼小姐在给沙当当推销楼房时，先跟你说她的6层实际相当于别家的7层，然后针对一般不喜欢低楼层的主因是担心地面吵闹、蚊虫多以及视野不佳等，以“朝向大花园”一招就成功地四两拨千斤，再进一步点出“能省3万块钱”这样的有力论据，最后以另有他人也对这套房子虎视眈眈来加强压力，特别是11楼的当场成交，使得她最后的一击十分有力。

　　要点10：谈话或者开会要有一个明确的主题，避免话题发散或者时间失控

　　具体解析或场景重现：

　　找级别更高的老板谈话，最好避免想到什么问什么，对方能给你多少时间，你打算谈哪些问题，最好事先有个考虑。这样，谈起来能抓住重点，避免遗漏，也不会不必要的占用对方的时间。

　　《杜拉拉升职记》读后感(五)：一点感想

　　仔细读一下，发现杜拉拉的职位是销售助理和行政，这两个职位和销售及人力资源有非常之大的差别。如果说我想读一本升职记的话，倒是王伟的经历更有吸引力。

　　未步入职场之时，对此书及拉拉的敬仰如滔滔江水，稍微有一些社会阅历，再回头看这本书时，反倒觉得可以有更高的期待吧。八年的工作经历，最惊天动地的一件事就是个装修，难免有种回过味儿来的失望。

　　2，3很是让我恶心。大家花银子买书，想读的就是平日没太多机会接触的牛叉人物的故事，这两本家长里短，全是吹水。大外企的白领，讲的是胡同里小市民味儿的故事。如潮的好评之下，认真思索一番，倒是生出其他的感悟来。大企的行政一定比中型企业的sales能力更强？剥去外企浮夸的外衣，我想初入职场的新人，要对自己的能力、目标有个合理的定位，要懂得自己期待哪一方面的积淀。盲目，不会带来适合你的成功。

　　《杜拉拉升职记》读后感(六)：读《杜拉拉升职记》有感

　　我不是一个弄潮儿，但是是一个电视电影迷。最先接触《杜拉拉》是通过电影，留给我的印象，就如影评们说的，中国版《穿普拉达的女王》，一场时尚盛宴。其次便是《杜拉拉》电视剧版，不得不承认第一眼看到王珞丹的短发形象就觉得和杜拉拉这个名字很相符，不过人物太过傻乎乎，故事太过于平淡，让我觉得其中不免有些“傻人有傻福”的成分。真正要我写出对它有感，看来只有从原着着手。

　　大概花了一天多的时间，我便如饥似渴的啃下了《杜拉拉升职记》。大概是有了电视和电影的铺垫，加上原着的原汁原味，我仿佛自己能一边看书一边想象每个场景。

　　这本书给我最大的感受是：真实，专业。

　　作为一个大三的学生，看了这本书不禁有一种紧迫感。“赶鸭子上架”，鸭子是幸运的，因为它遇上了不得不被赶的机会。拉拉便是，刚刚符合了一个进入外资企业的条件，刚刚符合了升迁至一个广州主管的条件，刚刚遇上上司要离职而时间上拖不起的装修。“机会与挑战并存”，从预算极低，从同事刁难，她都一一拼过，如她的外号一般“倔驴”。对于她的经历，一方面我羡慕她的机遇，一方面我佩服她的能力。我曾经一度担心自己身为三本的学生，会在进入职场时受到这样那样的阻碍，但是当我和一位已经进入职场的学姐聊到时，她告诉我，“学历只是敲门砖”。既然只是敲门砖那就好办多了，不用在乎它的大小，不用在乎它的长相，关键在于它是实实在在的一块砖，而不是豆腐渣。小说提供了很多不同的场景，有些的穿插着细细描述，让我们身临其境，换位思考。比如那段拉拉被老板阿发调戏，想着以我这火爆脾气，保不准就得跟老板吵翻了。而拉拉的嗲声嗲气，一贯是我所讨厌的，但从全书来看，若不能小忍，怎可成就后来尔尔大事。比起玫瑰奇奇怪怪的发发脾气，厚着脸皮说几句“您老教导的是”，又有什么了不起呢？这种大局观和气度，都是值得我揣度和学习的。

　　作为一个经管系的学生，看了这本书不禁有一种窘迫感。什么是swot？什么是smart？且不说在面试时主考官可能问到这些，但在做各个项目时，按照思路一条条的分析下来，这个思路都是值得我学习的。或许它只是微不足道的职场情况之一，但是我会开始有意识的培养自己的清晰的思路，而不仅仅止于自己解决了问题。而这些专业也就是我思路坚固的基石。

　　有些人看这本书是看到了曾经的自己，有些人看这本书是看到了美好的未来，有些人看这本书是看到了当下故事。总之，每个人都能在这本书里找到一种归宿。

　　《杜拉拉升职记》读后感(七)：自己的生活还是自己来过

　　第一次在豆瓣里面进行书评，写下属于自己的第一篇书评。

　　前段时间，由于刚跳槽进入了新公司，新的环境、新的工作伙伴。。。。。。虽然入职前也有做心理准备，但是面对一切新鲜的事物，也让我有些措手不及。这也是我接触《杜拉拉》这系列书籍的缘故，一是了解职场注意事项，二是给自己的职场，不管是专业上还是为人处世方面，都给与帮助。

　　到现在为止，我看完了第二部，准备在看第三部。这本描述女性杜拉拉的职场点滴生涯，更多是工作上，偶尔会有感情上的描写。看完了，给我的感受有两点：

　　1、确实，有些地方是需要去注意的，更多在于为人处世方面的，如何谈吐，如何组织开会，如何和上司交谈等等 ；

　　2、写的是别人的故事，那是别人家的生活，自己的路，自己的生活是自己在过的，因此要有理性的判断，不能全盘吸取，也不能全盘否认。

　　《杜拉拉升职记》读后感(八)：读后感

　　看了杜拉拉的小说，觉着很有意思。第一部写职场生存记，是拉拉初到大公司工作的起步阶段，应对各种挑战，把一个热情有理想的倔驴改造成500强企业的高素质人才。在最早加入db的时候，出现了何好德这样对拉拉有巨大帮助的人，他们看好她的能力并认为这头“倔驴”能够在公司中有骄人的表现。早期的打拼经历是她一生中最难忘也是收获最多的时候。早期拉拉工作虽然非常辛苦，但周围有何好德、王伟、李斯特这样的高层人士的认可和指导，她虽忙碌却不显疲惫，很有干劲地为自己和企业打拼。

　　与后来虽然当上经理却很难开心的拉拉形成鲜明对比，没有了工作的信任、赞赏、肯定，在曲络绎那个hr的团队里大家都多少有些轻视她，没有了原来的默契，拉拉在工作中很难平衡，最重要的是无法实现她的职业理想，于是才有了不得不跳槽的打算。接着她就找猎头公司准备寻找新东家。

　　这一过程中拉拉还帮着同事解决了几件棘手的问题，孙建东初升经理时遇到的困扰，李坤带人的问题和管理问题，很经典的一个段落就是拉拉和陈丰一起开的解决李坤问题的会议，从头到尾都按规范的会议流程走，抓问题的重点，用最短的时间发现问题，提出改进方法，没有让这些想“造反”的人把问题扩大激化，如果每个人都按自己主观看法发言，发泄不满情绪，很难抓住问题的关键，不断偏离重点，也会浪费大家的时间，拖延会议进程。这一次会议堪称公司会议的模板，高效率准确地解决问题，是行政职能的基本素质之一。

　　后来拉拉跳到了一家叫sh的新公司，这次迎接她的又是新的挑战，不待见自己的上司，精明尖刻的同事，只知道埋头工作没有头脑的下属，都是拉拉除了专业职能压力外一大堆让她头痛的问题。

　　对具备发展潜力的人来说，专业技能可通过一系列的学习得到提高，但最难的是如何把各种复杂的相互交错的信息进行判断，屡清思路抓住重点，迅速找出解决方案。

　　这本职场小说教会了我们很多东西，有很多可借鉴的职场案例，是一本有现实意义的风趣的职场教科书。

【原创】杜拉拉升职记读后感

读杜拉拉升职记有感

杜拉拉升职记读后感读书心得

　　《杜拉拉升职记》它被誉为白领女性的职场宝典。看杜拉拉升职记，会引起我的艳羡心里。本文是小编整理的 杜拉拉升职记读后感。供你参考！

　　杜拉拉升职记读后感篇1

　　如果说看了杜拉拉升职记的电影就一句话概括我的想法就是：一个美丽干练的职场女人和一段圆满的爱情！这是一部让人充满憧憬的电影，职场间女人的暗战不亚于男人！可女人们战斗的对象永远是男人，一个大家视为优秀独苗的目标猎物，然后女人们各自展开攻势！

　　工作和爱情确实很难兼得，比如自己的现在，为了包吃住，还有2000的工资，必须忍受与自己的男人分开一年，不是等不起，是心有不甘，为什么必须要做这样的选择！

　　如果我是杜拉拉，我会义无反顾选择爱情，这向来是我的作风，以致现在过着没有面包的爱情生活，因为分开，估计爱情也摇摇欲坠了。一个在公司里，看起来干练，大方，处事稳重地我，在他面前爆发地像场山洪，回来仅3天时间，3天都被朋友占去了，不是气他朋友，气这个男人，恨不得就这样甩了他，可自己总是不争气，轻易地原谅他，也是因为他的个性，无论我怎么发脾气，发的多厉害，回头就立刻叫我老婆！心软，是女人的通病，被抓的死死地，好在还是爱的，所以不曾放弃对方！

　　看杜拉拉升职记，会引起我的艳羡心里，里面的美女炫的人头晕，哪个不是光鲜亮丽地在职场中间穿梭，如果没有女人，这个世界会少了很多色彩！我垂涎他们的服装，女人不是就该那么活着吗？行事作风雷厉，微笑迷人，衣着地体，投足间尽显女人妩媚。

　　这一直是我希望的，可我却在底层挣扎着，不甘心地作着那些成功人士的陪衬，失败人生的例子！真真切切地希望能为自己活一回！无论什么境地，都自己挺过来！人生才可以无憾吧！我和他总是不能想到一块，他认为我的理想和就是幻想，因为不成功所以他们都这样糟蹋自己的想法！

　　说什么指示为了一时痛快，却要好好收场，才能让人遗忘，文字的杀伤力！

　　杜拉拉升职记读后感篇2

　　《杜拉拉升职记》它被誉为白领女性的职场宝典。 半年前我就下载到桌面上，但一直没时间看，只看了个简介，最近我用了三天的时间把 32 集看完，感触最多的是很贴近我的工作和生活， 从拉拉身上，我仿佛看到自己的影子， 这也是我能耐心看完这么多集电视剧的原因之一吧。 职场对我来说是一个很熟悉的名词，职场意味着是一个没有硝烟的战场，也是一个和领导与同事心智较量的战场，你能在职场站稳脚跟，你就赢得了事业，嬴得了人心。

　　然而，在职场中如鱼得水的能有几人呢？ 各部门的协调和配合如果不好的话，尽管当面说话很客气，背转身就会有人骂你这是常有的事情，职场险恶。在职场我体会最深的一条：一定要和领导保持一致，不然的话你死定了！

　　还有，职场不带私人感情，不说私事，只谈工作，假如你和同事业余时间不往来的话，在一个公司很长时间别人根本不会了解到你的生活现状是什么样。 活力，原则，勤劳，学习是职场必须具备的品质，永远保持一个充满活力的身心投入到生活和工作中去，努力为了自己的目标去打拼，在拉拉身上也可以看到很多令我们敬佩和向往的品质：善良，责任感，坚忍不拔，率直，工作踏实，勇于挑战，不怕吃苦，不怕困难 这些看似很简单也很朴实的性格看上去不算什么，但是如果让我们自己拥有这种性格却不是每个人能做到的，这些熠熠发光的品质也是职场生存必不可少的中坚力量。总之成功不是别人能给予的，幸福也是要靠自己打拼的，我认为在这个世界上，除了自己，靠任何人都是靠不住的。

　　现在，我虽然结束了8年 的职场生涯，但这么多年的工作和社会经验告诉我，这不叫结束，而是休整，这不是终点，而是人生的新起点

　　杜拉拉升职记读后感篇3

　　无意中看到网上点击率最高的影视剧是《杜拉拉升职记》，正好北京台在播放，所以先看了电视剧版的《杜拉拉升职记》。没有看全，只看了后面几集。感觉还不错吧，王璐丹版的杜拉拉年轻，善良，敬业，既是白领丽人，又是 劳动模范 ，还是 女雷锋 ，大孝女，最后的结局也不错，赢得了爱情事业双丰收。美中不足是为了衬托这个女劳模，活雷锋，贬低了别人。比如王伟的前女友黛西 不顾公司利益，打击报复，泄露销售情报；再比如拉拉的前男友为了一己私利，竟做起了商业间谍。这种对比衬托让人看了不太舒服 好朋友居然如此打击报复，这个世界是不是有些可怕呢？

　　因为没有看全电视剧，还急于想知道同题作品才女徐静蕾是如何演绎的呢？所以选择了观看电影版的《杜拉拉升职记》。电影的效率就是高，好几个镜头叠放，音乐也是快节奏，哦，真是感觉都市的白领们生活够紧张的。再说蕾蕾版拉拉比较成熟，大气，还装着点小可爱。处理的好的地方就是王伟的前女友 玫瑰(电影里叫玫瑰，电视里叫黛西)，看到王伟有了新女友，虽然心里很不舍，在公司聚会时与王伟缠缠绵绵共舞一曲，然后华丽转身，潇洒而去，显示了现代女性特有的气度。这一部分让莫文蔚(饰演玫瑰)演绎的精彩浪漫，耐人寻味，感觉比电视剧中打击报复版的要痛快，要好看，要现代。

　　比较来说，王璐丹版的拉拉更认真，更敬业，更年轻；徐静蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了内心的焦虑，彷徨，爱恋；或许应该叫 《徐拉拉情爱记》更贴切些。

　　电视剧版的拉拉表现得更加细腻，内容也更丰富；电影版的更精练，时代感更强。同一个题目，同一个小说，改编过后却是不同的风格，不同的内容。导演和编剧的二次创作还是煞费苦心的。

　　杜拉拉升职记读后感篇4

　　最初，知道这本书还是学长告诉的，经过学长的引荐，寒假前我搞到了这本书，读完之后，感受如下：

　　本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人，典型的欧美500强企业文化的长期熏陶，使她成为一个生动的热爱生活的人。

　　书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企db中国公共客户部的一个销售助理做起，逐渐升为广州区行政主管，之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感，可以让我们比较详细的了解一下外企生活。

　　姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期；李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情；林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞；tony林认为培训生制度弱智，却被迫协助好大喜功的hr成就功名。对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。

　　书中呈现的种种冲突，矛盾，在当代社会环境下变得很现实，白领们拼命的赚钱，晋升，以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力，在这个竞争社会中，能力变得很重要，尤其是综合能力包括专业知识，人际关系，社会阅历，处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。

　　和书中的人物比起来，大一的我还略显稚嫩，原本以为考上大学了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起来为时尚早，生活应该更加放松，更加自信，更加快乐，更加努力，更加充实。储能是当务之急，iq和eq都要提高。大一的我们要加油了！

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《杜拉拉升职记》读后感

《杜拉拉升职记》读后感1000字

　　《杜拉拉升职记》这本书虽然有些情节不免夸张甚至过多巧合，但它贴近现代生活，对主人公杜拉拉职场故事的描述能给我们年轻人不少启发。杜拉拉，一个 南方女子，姿色中上 。二十出头的她初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可就是不被上司器重。顶头上司藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；高层领导只想安全退休，不愿承担责任和风险， 该做决定时他思考，遇到困难时他授权 ；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭 在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。

　　杜拉拉是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论是她的工作还是爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。抛开这本书的故事情节，下面我谈谈读了这本书的几点感受：

　　1、要懂得满足。书中说 忠诚源于满足 ，面对组织或者领导给予的待遇满足了，才会敬业、忠于职守；但在工作态度上，对自己要高标准，不断地给自己加压，明白就业的过程就是学习的过程，不断地为自己创造上升的空间。

　　2、要有认真学习的态度。杜拉拉的好学书中随处可见。在现实中，对我们来说，不论是书记员、法官还是从事后勤工作的人员，尽管接触的工作内容有所不同，但学习自当贯穿始终。在学习途径上，可以通过培训或自学，通过观察领导或同事工作获得，通过自身工作经验总结 这种不断的总结、学习，使自身的综合素质提高，才能处理好相应的问题、难题，才能使自己显得更重要。

　　3、认真、敬业精神。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，但要把注意力全部放在怎样把活干好干实上，发扬爱岗敬业精神，以取得组织的认可。在法院没有像外人想象的 一杯茶、一包烟、一张报纸看半天 的悠闲。厚厚的案卷，接连不断的案件，让我们必须清楚地知道自己的工作任务，埋头苦干，以高效地完成工作任务。

　　4、与人为善。在职场，人际关系十分重要。杜拉拉在职场中，善于利用资源，做事懂得技巧。比如她起初为了建立与玫瑰的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时地寻求帮助，后来在办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案以充实的说服力等等。我们可能很难做到像杜拉拉那样精明，那么善于交际，但多读几遍这本书，或许多少能学到一些与人相处的技巧。

　　5、适时争取。在《杜拉拉升职记》一书中，作者教我们要善于抓住机会、识别机会、创造机会，同时抓住向领导征求意见的机会。

　　总之，杜拉拉的机灵，聪慧，她的心态调整、职场处事、人资行为经验，尤其是她的敬业精神，都是值得我们去学习的。

　　《杜拉拉升职记》读后感1000字

　　前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书 《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。

　　故事的主人公杜拉拉，女，名校本科毕业，在民企和港台企业工作四年后，终于如愿以偿地进入了位列500强的外资企业---db，任华南大区销售助理。工作两年后，一个偶然的机会，懵懵懂懂中从销售助理成为广州办行政主管，在

　　刚刚摸清门道不再挨上司骂后，就被派到公司总部上海，负责一次重大装修，同时还要代理行政经理的职责。拉拉完成了这次几乎不可能完成的任务，也逐渐成熟起来，终于如愿以偿地坐上了行政人事经理的宝座。上任后，在经历了最初的与上、中、下三级的不适应，以及削藩(办事处)事件、db中国高层人事变动和一次严重的劳动关系危机的洗礼后，彻底完成了从小资到中产阶段的转变，成为一名出色的外企 白骨精 。同时，也收获了自己30岁的爱情。

　　阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。

　　杜拉拉学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。杜拉拉是一个有心人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或 道听途说 的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。

　　杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。

　　最后，我想对拉拉(们)说一句，你不是一个人在战斗。

　　《杜拉拉升职记》读后感1000字

　　今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书，一本非常畅销的职场小说，书的封面是这样广告的：销量突破100万册；中国白领必读的职场修炼小说；白领丽人世界500强职场心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比尔。盖茨更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机，由徐静蕾执导，话剧版的也已经上演了，可见这本书非常红火。

　　这是一本励志类的小说，主要讲了主人公杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的一个小小销售助理升职到人事行政经理，这样一个典型成长的过程。概括起来就是，讲述杜拉拉在职场中 高调做事、低调做人 的具体事例。当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，但是她通过换位思考的方式积极进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级和同事们的一致认可和好评。

　　这本书我还没看完，在看过的部分中，我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习：

　　1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务，能够全面考虑到每个人的想法，这是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是单纯地做 老好人 ，而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品，不仅博得了上司的信任，也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

　　2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇出现的时候及时把握机遇，展示自己的实力，以实现自己的目标。

　　3、勤奋。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了 成功的背后是无尽的汗水和努力 的意义。

　　4、超强的学习能力。拉拉是个职场的 有心人 ，有很强的学习能力，她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础，装修过程中能专业地和供应商和装修队谈判，在招聘工作中不耻下问。拉拉始终保持着非常自觉和努力的学习态度。

　　5、善于总结和分析。拉拉受挫后总会及时思考，为什么会这样？对方想达到什么目的？我该怎么做？犯了错一定反思，同样的错误绝对不犯第一次，这是拉拉成功的又一个重要原因。

　　6、良好的沟通能力。一个人的能力总是有限的，有效的沟通和协调能使周围的人与自己配合，快速高效的完成工作，良好的人际关系是工作中的重要助力。拉拉就是通过有技巧的沟通，在搬场中使兄弟部门从不配合到积极配合，按计划完成了装修任务；在及时汇报工作进展中得到上级领导的肯定和信任，获得提薪和升职。

　　这本说虽然讲述的是外企中的职场故事，但是不管在企业中还是在机关单位中，有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧，都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。

　　最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉 做事先做人 。

【《杜拉拉升职记一》读后感】

　　[《杜拉拉升职记一》读后感]

　　

　　当我第二次饱读《杜拉拉升职记（一）》这本书后，给我的感触要远远大于第一次，可能与不同的环境和心态有关吧！

　　我喜欢拉拉的善良、敬业与执着中的坚持，《杜拉拉升职记一》读后感。外企工作的收入与竞争是同等的，在享受的同时，你也要付出全部能量，这种工作氛围与机关事业单位是截然不同的。从拉拉刚步入db，到任职hr经理的整个过程，除了自己坚持不懈的努力外，还把握住了每一次机会，这种能力不是每个人都能够做到的，读后感《《杜拉拉升职记一》读后感》。当帕米拉这种现实生活中极多的人物出现后，拉拉采用了一种保护自己、并且也是大多数人都会这样做的方式，让帕米拉离职，虽然拉拉善良，但在利益与道德面前，每个人都会有不同的态度与处理问题的方式。善良也是有底线的！

　　如果过多的把个人利益放在首要位置上，而不顾全局，结果也可想而知了。那些恃才傲物、自以为是的人，注定要遭受到应有的下场。

　　很期待拉拉在第二部中的表现，有些迫不及待！

　　------不作风波与世上，但留清白在人间。

　　 〔《杜拉拉升职记一》读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

杜拉拉升职记读后感

　　[杜拉拉升职记读后感]本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事，书中的她机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事间的职场故事，其中有很多很强的hr工作技巧和经验值得我们借鉴，就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。我感到以下几点可以值得借鉴的，尤其是大学刚毕业的年轻人。

　　1。个人职业生涯规划方面，作者通过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，只有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，另外个人专业的不同，也不尽当然，况且作者给的只是一般规律，新人入职或跳槽要考虑到，但不可盲目追求。

　　2。敬业精神，杜拉拉进入db，任销售助理，这段的讲述对新入职的人员有很大帮助，比如要熟悉自己的岗位职责是什么，要跟哪些部门发生什么样的关系，关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否胜任，并且如何做好本职工作，这都是一个新人需要去留心观察的。

　　3。不断学习，拉拉的好学书中随处可见，包括开始学行政主办时对办公装修专业只是的学习，使得能够出色的完成上海办的修装工作，并且想问题办事情做依据具有强的条理性、说服性。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常“甩手掌柜”而忽略了对装修方案细节的重视，也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误，指出任何工作都应精益求精而不应盲目乐观犯经验主义。后来拉拉在学做人资的时候，也不不断的虚心请教李文华，这都是职业人的可取之处。

　　4。适时争取。当杜拉拉在希望升职却碰壁的时候，她备受自己内心的煎熬，甚至去人才市场寻找工作，这样的例子，随处可见，每

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